Selfcoaching® pour un leadership inspirant

Sterk Leiderschap

Développez un leadership inspirant

Apprenez à vos managers comment ils peuvent :

  • inspirer
  • motiver
  • diriger efficacement

Ce qui amène à un environnement de travail plus dynamique et plus performant.

Jonge Leidinggevende

Cette formation s'adresse aux managers et aux futurs managers qui veulent progresser pour

    • Diriger des équipes en ligne et hors ligne
    • Définir des priorités d'équipe
    • Inspirer les équipiers par leur charisme
    • Arborer un leadership moderne et bullet-proof aux changements
    • Faire face à la position du sandwich du middle management
    • Abandonner le micro-management

Quelques exemples des défis de vos managers et nos solutions


  1. Tous vos managers ne sont pas des leaders inspirants. Nous aidons à transformer les croyances limitantes telles que « les leaders forts doivent tout savoir » en schémas de pensée constructifs qui permettent à leur potentiel total de s'exprimer.   
  1. La « position sandwich » les épuise.  Les managers apprennent à gérer le stress chronique lié à leur carrière et leur positionnement. Ils apprennent ainsi à rétablir l'équilibre entre la pression exercée par la direction et celle exercée par les employés.

  2. Ils se concentrer sur les processus plutôt que sur les personnes. Les cadres comprennent l'impact du stress chronique au sein des équipes et apprennent à utiliser des outils pour y faire face. Cela leur permet d'acquérir plus de maîtrise de soi et de développer davantage d'empathie.

  3. Ils ont du mal à lâcher prise et tombent dans le micr-management.  Vos managers développent leur confiance et apprennent à déléguer efficacement afin de libérer du temps et de l'énergie.
  4. Donner du feedback n'est pas chose aisée. Vos chefs d'équipes découvrent comment le feedback, le calme et la confiance peuvent renforcer la confiance au sein des équipes.
  5. Ils sont confrontés à des changements rapide, répétés s et complexes. Nous les formons à la résilience et au contrôle des fréquences cérébrales pour plus de concentration, de contrôle et de flexibilité mentale. Ils deviennent des ambassadeurs du changement.

  6. L'esprit d'équipe s'étiole dans des environnements hybrides ou à distance. Les managers apprennent que la connexion au sein des équipes va au-delà de l'organisation et de la structure et apprennent à construire une équipe plus forte, quel que soit leur lieu de travail.
Commencons ensemble aujourd'hui

Le caractère unique des piliers du Selfcoaching® pour le leadership :

  • Comprendre le stress : comprendre le stress positif et négatif et maintenir l'équilibre. Les participants découvrent, qu'en tant que manager, vous pouvez souvent être vous-même la source de stress au sein de votre équipe et comment éviter cela.
  • Contrôler les fréquences cérébrales : en parvenant à plus de concentration et de calme, les managers apprennent à exploiter le potentiel maximal de leur cerveau pour trouver des solutions, se Selfcoacher et gérer leur émotions.
  • Reprogrammer leurs croyances : en transformant leurs croyances limitantes en croyances aidantes complémentaires, les managers découvrent comment leurs croyances sont souvent à l'origine de malentendus, de conflits et de stress.

Quels sont les avantages de cette formation pour votre organisation ?


  • Des cadres confiants en eux-même sont plus performants et inspirent leurs équipes
  • Des équipes qui fonctionnent grâce à la confiance qu'elles recoivent.
  • Des équipes qui affrontent les changements de manière flexible et proactive.
  • Plus de sérénité et d'efficacité sur le lieu de travail.
  • Une culture de leadership positive et encourageante.


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