Selfcoaching® pour la communication et la connexion

Apprenez à vos collaborateurs à :

écouter plus efficacement
communiquer plus clairement
éviter les malentendus
résoudre les conflits

Ce qui conduit à un environnement de travail plus harmonieux et plus productif.

Cette formation a été spécifiquement conçue pour les dirigeants et les équipes qui :

souhaitent communiquer efficacement même sous pression ;
veulent maîtriser des techniques d’écoute active ;
désirent approfondir leurs questionnements afin d’identifier la cause profonde des problèmes
veulent gérer le changement avec résilience et le communiquer de manière claire et structurée ;
aspirent à instaurer une culture de feedback ouverte et constructive ;
souhaitent maîtriser différents styles de communication afin de s’adresser à chacun selon ses préférences ;
désirent développer leurs compétences en présentation et en storytelling ;
veulent prévenir et stopper rapidement les rumeurs et les communications informelles négatives

Les défis que nous vous aidons à surmonter

Difficulté à communiquer clairement sous pression
Apprenez comment le stress influence l’activité cérébrale et développez une communication efficace, même dans des situations exigeantes.
Frustrations liées aux malentendus dans la collaboration
Identifiez et exploitez les styles de communication basés sur les 4 profils de "Insights Discovery", afin de prévenir les incompréhensions et renforcer la confiance.
Manque de confiance lors des échanges de feedback
Découvrez comment les différent style de personnalité donnent et reçoivent du feedback, afin d'avoir des conversations plus sereines et générant la compréhension mutuelle.
Blocages émotionnels dans la communication
Apprenez à réguler les réactions au stress et à communiquer de manière plus consciente, afin que les émotions soient exprimées sans entraver les échanges.
Difficulté à transmettre des idées complexes
Développez des techniques pour structurer et présenter des informations complexes, adaptées aux besoins des différents types de personnalité (Insights Discovery).
Déséquilibre de la prise de parole en réunion
Identifiez les croyances liées au fait de parler et d’écouter, afin de communiquer avec plus de confiance, de clarté et d’équilibre.
Non-reconnaissance ou mauvaise interprétation de la communication non verbale
Comprenez comment le langage corporel et l’utilisation de la voix évoluent sous stress, pour mieux les ajuster aux signaux de vos interlocuteurs.
Présentations stressantes ou désorganisées
Apprenez à présenter avec assurance, sans peur ni stress, tout en restant pleinement authentique.

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Le caractère unique des piliers du Selfcoaching® pour une meilleure communication

Comprendre le stress
Les équipes apprennent à distinguer le stress positif du stress négatif et découvrent des techniques pour rester en équilibre, même dans des situations exigeantes.
Orienter l’activité cérébrale
Votre équipe découvre comment le pilotage de l’activité cérébrale contribue à une meilleure concentration, à davantage de maîtrise de soi et à une collaboration plus efficace.
Reprogrammer les croyances
Les équipes apprennent à transformer les croyances limitantes en opportunités de développement, ce qui permet d’ancrer durablement le changement comportemental.

Commencez dès aujourd'hui

Outils et méthodes pratiques complémentaires

Communiquer de manière connectée en 4 étapes
Exercices pratiques tels que techniques de respiration, mental carwash et pilotage de l’activité cérébrale, pour mieux maîtriser sa communication et l’adapter à la situation ou à l’interlocuteur.
Méthodes de communication basées sur les 4 profils issues de Insights Discovery, afin de renforcer la collaboration.
Exercices de reprogrammation des croyances liées au fait de parler, d’écouter et de donner du feedback.
Structuration et présentation d’informations complexes, adaptées aux différents styles de communication.
Compréhension de la communication non verbale et de l’utilisation de la voix en situation de stress.
Identification de votre style de communication personnel à l’aide du modèle Insights Discovery.
Les quatre niveaux de stress et leur impact sur votre communication.
Communiquer de manière connectée en période de changement.
Communication ciblée, motivante et inspirante, à travers des techniques de présentation et de storytelling.

Les bénéfices concrets de cette formation

Une meilleure compréhension mutuelle et un engagement accru grâce à une communication plus efficace
Un renforcement de la confiance et de la collaboratio rn en traitant les malentendus et les présupposés
Des collaborateurs capables de donner et de recevoir du feedback avec moins de stress et plus de compréhension
Une meilleure maîtrise du stress et des émotions, permettant une communication plus claire et plus posée
Une capacité accrue à structurer et à transmettre clairement des idées complexes (par exemple la vision, la mission et les valeurs)
Une meilleure lecture et utilisation des signaux non verbaux pour clarifier les messages et renforcer la compréhension
Des présentations réalisées avec assurance et impact

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