Etes-vous un Bruce Willis en puissance ?

Chefs d’entreprise, êtes-vous un Bruce Willis en puissance ? 

"Même pas peur !" Dans l'adversité, face au stress grandissant, certains chefs d'entreprise endossent un autre rôle que celui de la victime : celui du Bruce Willis. Cette posture du "je suis invincible" peut sembler tentante, mais elle cache souvent un épuisement qui couve. 

Dans la vie professionnelle, il y a ceux qui affrontent leurs journées "en enfer" en pleurant sur leur sort, les Calimero, et puis il y a ceux qui prétendent que l'enfer, c'est une promenade de santé. Ils dominent les ténèbres. Jusqu’au jour où… "boum". 

Bruce tout-puissant ? 

Tout comme avec le syndrome de Calimero, prenez deux minutes pour observer vos comportements (et ceux de votre entourage). Y a-t-il un Bruce Willis en vous ? Bruce, c’est celui qui pense qu’il peut tout faire : plus vite, plus fort, mieux que tout le monde. Mais le problème avec Bruce, c’est qu’il finit par s’épuiser. Il ne s'arrête jamais. Malgré les signaux du corps : migraines, irritabilité, ou fatigue intense, il continue à foncer sans jamais freiner. 

Le mythe du "je peux tout gérer" 

Dans le rôle de chef d’entreprise, vous êtes souvent tenté de tout contrôler, de tout assumer. Mais à force de tout gérer sans relâche, vous risquez de vous épuiser. Le risque ? Vos collaborateurs et partenaires pourraient perdre leur propre énergie en essayant de suivre votre rythme effréné. Ce comportement peut affecter la performance de votre entreprise et vous mener tout droit à un burn-out, ou celui de vos collaborateurs. 

Les deux profils à reconnaître chez les Bruce Willis 

Le nieur : C’est celui qui n'écoute pas son corps. Il souffre de maux récurrents comme des douleurs de dos, des maux de tête ou des insomnies, mais il se contente de masquer les symptômes avec des solutions temporaires comme des médicaments. Il soigne le symptôme sans jamais s’attaquer à la cause. 

Le fonceur/sauveur : Celui-ci a du mal à prendre du recul. Toujours en action, toujours à aider les autres. Il se met en danger en appuyant sans relâche sur l'accélérateur. Cette posture peut vous faire sentir utile, mais elle conduit directement à l’épuisement. 

Pourquoi devient-on Bruce Willis ? 

Le syndrome Bruce Willis ne vient pas de nulle part. Il est souvent hérité de la société, de l’éducation, et parfois de nos propres familles. Des injonctions comme "sois fort", "sois parfait", "fais des efforts" sont souvent inculquées dès le plus jeune âge. Elles deviennent des croyances qui nous poussent à toujours vouloir en faire plus, à ne jamais montrer de vulnérabilité. 

Mais ces croyances peuvent être dangereuses. Le fait de toujours en faire plus, sans jamais prendre de pause, finit par affaiblir aussi bien votre corps que votre esprit. 

2 conseils pour ne pas exploser en plein vol 

1. Acceptez que c’est OK de ne pas être OK. 

La vulnérabilité a longtemps été perçue comme une faiblesse. En réalité, c’est une force. Savoir admettre que vous êtes fatigué, stressé, ou que vous avez besoin d’aide est un signe d’équilibre. En tant que leader, montrer que vous êtes humain et vulnérable peut renforcer la confiance et l'empathie dans vos équipes. 

2. Redéfinissez le courage. 

Pour beaucoup, être courageux signifie être fort et inflexible. Pourtant, si l'on revient à l'étymologie latine, "courage" vient de "cor", qui signifie "cœur". Le véritable courage est donc la capacité à montrer qui vous êtes vraiment, avec vos failles et vos émotions. Osez-vous montrer vulnérable, et vous verrez que cela renforce les liens avec vos équipes et améliore la communication. 

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About the author
Prana-coach ? "Quand vous, chefs d'entreprise, souhaitez gérer votre stress et retrouver un équilibre entre vie professionnelle et personnelle, vous me trouvez sur votre chemin. Je vous offre des méthodes pratiques pour améliorer votre bien-être et votre vitalité, maîtriser vos émotions, et clarifier votre prise de décision grâce à mon programme 'SOS Chefs d'Entreprise'. Ce programme vise aussi à améliorer la communication et la coopération au sein de vos équipes, réduisant ainsi les conflits et l'absentéisme. Investir dans 'SOS Chefs d'Entreprise', c'est faire un pas décisif vers une gestion plus saine et performante de votre entreprise, tout en prenant soin de votre propre bien-être."Depuis novembre 2009 je suis Prana-coach, partenaire coopérateur chez Prana Mental Excellence. Auparavant, j'ai passé une grande partie de ma carrière professionnelle, 23 ans, chez BNP Paribas Fortis dans des fonctions commerciales à divers niveaux de responsabilité et comme HR Manager.Pour le reste, je passe une bonne partie de mes loisirs la tête sous l’eau. J'enseigne l’apnée comme instructeur à Bruxelles et, comme Prana-coach, j'enseigne les pratiques propres aux apnéistes (relaxation, respiration, visualisation, méditation, Pranayama) aux non-apnéistes comme méthode pour retrouver calme et sérénité et empêcher de perdre pied et de se noyer.
Virginie FAIVRE
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Virginie FAIVRE

on 21 Mar 2022

Bonjour Dominique,Je reconnais bien des signes que j'ignore trop souvent mais ma croyance anti pause et anti temps pour moi est encore trop forte pour que j'arrive réellement à prendre le dessus. Je m'octrois de semaine en semaine le temps pour moi malgré les malgrés et c'est pourquoi j'ai décider de te suivre sur ces douzes clés.

Dominique De Troyer
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Dominique De Troyer

on 21 Mar 2022

Merci pour ta réaction, Virginie. Ce serait chouette de faire le point après les 12 jours , mais pour changer des croyances je pense qu'il faudra + que 12 jours :-) Profite bien de ton accès à Prana-Flix (suite à ta formation chez Colruyt)

Marie
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Marie

on 24 Mar 2022

Merci Dominique, une bonne petite piqûre de rappel qui prend tout son sens (suis juste malade depuis qqes jours) … en plus d’accepter tout simplement (déjà un grand pas) on apprend aussi la patience et l’inaction - 2 cadeaux

Dominique De Troyer
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Dominique De Troyer

on 25 Mar 2022

Coucou Marie, je suis en pensées avec toi pour savourer ces deux cadeaux. Bye the way, maintenant que tu as la temps profite-en pour regarder mon récit de Transat... :-) Voici le lien:

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